コーチプロスタッフ

【法人研修】

<外資系コンサルタント会社>
対象: マネージャー(30人)
研修形態: 集合研修(2日間:DiSC行動分析+コーチング
+パーソナルコーチング(8回)
目的: 部下育成力向上
評価: 部下との会話が増えた。
周りのサポートを積極的に求めて、組織で部下を育成するよう
になった。
部下の問題解決能力が上がった。
   
<損害保険会社>
対象: 大型代理店担当の営業マン(20人)
研修形態: 集合研修(2日間:DiSC行動分析+コーチング)
目的: 代理店とのパートナーシップ強化
評価: コミュニケーション能力が向上した。
代理店の強み独自性を発揮させる事が出来た。
代理店から人事教育問題等の相談が増えた。
   
<運送会社>
対象: 支店長(20人)
研修形態: 集合研修(2日間:リーダーシップ+コーチング)
目的: 部下育成
評価: 繁忙期でも短時間で部下指導が出来るようになった。
うまくいかない事を部下のせいにしなくなった。
営業会議が活性化した。
   
<化粧品販売会社>
対象: 営業職(40人×6回)
研修形態: 集合研修(2日間:DiSC行動分析+セールスアクションプランニング)
目的: 顧客満足度向上、業績向上
評価: アポイントの件数が増えた。
タイムマネージメントが出来るようになった。
お客様のニーズを引き出せるようになった。
売上が半年間で17%伸びた。
   
<写真製版会社>
対象: 全社員(20人)
研修形態: 全員集合研修(3時間×2回:行動分析)×2回)
マネージャー集合研修
 ( 3時間×月1回1年:リーダーシップ、部下指導、役割行動分析)
目的: 業績向上
評価: 自身のやるべき行動が明確になった。
社内の交流が活発になった。
業務改善や提案が自発的に出されるようになった。
   


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